营销模式

韩乐新模式:您是第一个吃螃蟹的人

营销模式的背后其实就是市场群体的划分,通过对市场群体的划分,指导并进行企业生产、经营和管理等所有一切的组织活动,以提高顾客的满意度为标准,实现企业服务质量的提高,获取最大利润——即我们所理解的市场导向;新营销模式的诞生需要满足以下两个方面:即用户在干什么和有多大的市场价值。

1、用户在干什么?

未来的消费市场主要集中在80后,而80后的消费模式已由传统的刷卡和现金结算模式转变成移动数字结算模式,并向70和90后周边大量辐射,形成了一个巨大的生态产业链,这就是我们所说的经济捆绑式营销模式,举个例子说:你在浏览什么、曾经购买过什么、信用度有多高等,在这几个互联网巨头里,你都将被虚拟身份具象化;而产能过剩使得产品同质化严重,碎片化使得用户对手机的粘度日益在增加,数字信息化使得用户达到了空前的盈余,所以共享经济也就成为现在的潮流。

2、多大的市场价值

当一款的产品结算模式发生变化后,这款产品它就成为了一个能撬动整个产业链的支点,产品便摇身一变成为一种模式;资本在逆价,钱变得越来越不值钱,但产品的使用价值确在提升,所以用户在以更低的价钱购买到更高价值的产品,并且用户还很乐意去花,这就是共享模式的价值所在。

韩乐的新模式,我们将改变这个市场
净水器,智能净水器,品牌净水器,韩乐净水器,净水

关注健康已成为当今最重要的一个话题,随着水污染和空气污染的日益严重,用户不在是只担心食品的安全问题了,还在担心我们喝的水和呼吸的空气;净水器经过了这么多年的推广和普及,安装率依然在个位数,还不到10%,这值得每个厂家深思;其实业内的人都知道,净水器是个好东西,我们连自己的家都安装了净水器。目前净水器的日检索指数高达2679,即每天都有几万人在了解净水器相关的事宜,可净水器就是很难卖出去;其实,归根结底就是思维转不过去,当今的用户都在干什么?都在关注健康和如何让生活变得更加便捷效率。

产品共享,不但让生活变得更加便捷效率,而且还变得比以前更加便宜,产品服务质量更高;传统的净水器价格低则八百一千,高则三五万,而且维护成本高(换芯换膜安装费),这就是用户纠结的痛点,不是净水器不好卖,而是净水器不好养;韩乐净水器的共享模式,就是最好的药方。
净水器,智能净水器,品牌净水器,韩乐净水器,净水

1、按用户用水量或时间收费,用多少就交多少

按时间收费模式,也可以称为租用或包年,使用时间及收费可以灵活设定,比如按900元/年;运营商提供净水器给客户,免费安装、免费更换滤芯,客户只需要按使用时间缴纳费用;对客户而言,以较低的成本获得稳定的高质量售后服务;对运营商而言,可以获得稳定的售后服务收益。

按水的用量收费模式,是在净水器内部加装流量计,按照一定的单价缴纳费用,比如0.5元/升;运营商同样提供净水器和免费的更换滤芯服务;净水器的使用数据通过网络上传到后台,客户通过手机APP完成查询和缴费。

2、使用方式变得更加灵活和方便

在该模式下,您只需要有一台智能手机,便能实现所需要用到的全部功能,包括:滤芯使用寿命实时提醒、实时水质监测显示、一键冲洗、一键报装、远程控制/开关、用水量统计等,大大满足了用户碎片化的市场场景。

3、该模式的市场运营价值

该模式下短期的运营价值主要体现在两方面:1、用户愿意花小钱体验产品服务;2、代理商首期内能快速收回成本;长期的运营价值主要体现在用户的黏性增加,资本容易形成增值;用户愿意花小钱去体验产品,是因为当今的主题是“健康”;代理商首期快速收回成本,是因为第一批次的产品厂家不参与分润,甚至厂家投入运营成本陪同加盟代理商共存共发展;提升用户的黏性,是因为产品满足灵活、便捷、效率和方便。

 

Copyright © 2014-2016 深圳市韩乐净水科技有限公司 版权所有粤ICP备13033181号-1

韩乐,净水器,净水器代理,净水器加盟,共享净水器,净水器十大品牌,家用净水器,净水器厂家